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会展信息化咨询

“只要路走对了,就不怕遥远”,信息化之于会展企业,是必然的道路,需要正确的思路和经验去指引。

信息化已然成为会展企业永续经营的必然选择,信息化是企业战略,是百年大计,要坚定不移、与时俱进地持续投入。
信息化不仅仅是上软件那么简单,需要配套智库、人力资源、制度、流程、软硬件配套等。
优品以用户成功作为价值实现的唯一目标,优品会展信息化咨询的核心目标与此完全一致。
 
信息化工程的成功实施,需要资深的信息化专家保驾护航。优品植根信息化解决方案制定与实施超过15年,形成以下优势:
志存高远,厚积薄发:优品以技术成就会展未来为己任,核心团队来自交通大学、台湾大学等教育背景的,有与微软、Oracle、SAP的项目合作经验,有为万科等大型企业持续服务的经验,及曾担纲MTK/联发科(移动设备生产巨头)技术高管的,谙熟通信技术的高级技术人才,对规模型企业的IT整体运营有丰富经验;同时,优品有超过15年的会展相关的信息化经验,对各种规模、处于各种阶段的会展机构、多种应用场景提供久经考验和充分验证的信息化解决方案。
有效解决问题的能力:强大的后端知识库,积累了大量的行业经验,结合多年积累的方法论和解决问题的能力,不论实施任何项目均可将风险降至最低,大大提升项目的投资收益率。
精准的需求分析:优品对您的需求有极强的同理心和理解力,作为行业专家和IT专家,能够充分把控用户业务和技术需求,完美陪伴您轻松度过“抽象-具体-研发-实施-培训-运维”的各个阶段。
高屋建瓴的设计能力:优品始终以客户利益至上,无论是何种规模或何种阶段的需求,始终秉承“最大化客户资产价值”的理念,于战略高度定义客户需求,在整体设计即细节设计上,确保
 高度弹性,随需应变,采用业务驱动式的灵活流程设计,及采用科学的工作分解模型(WBS)解构和重构用户业务内容,实现规范化、模块化、流程化的“三化”目标,不仅满足客户当下需求,更能在深度和广度上为用户的前瞻性需求留有余量,持续最大化保护客户的既有投资,即使业务规模、组织架构等因战略需要发生变化时,亦能敏捷适应。
精细化的项目管理:由于用户信息化经验及所处的阶段有差异,精细化的项目管理与组织实施将协助您步步为营,打好信息化基础,有效推进信息化。
快速响应执行能力:以客户的需求作为工作的导向,现场办公,现场维护解决问题。
会展服务集成咨询:当客户的会展项目需要强有力地管理外部服务是,优品凭借软件+服务的优势,为客户出谋划策,把好服务采购的每一关,并很乐意为客户提供直接服务,面对有挑战的服务需求,优品能够快速形成执行方案,为客户排忧。
 
总之,客户在会展项目运营过程中,任何应用场景下的需求,都可以从信息化方面寻找解决方案,优品将为您提供全案咨询,伴随客户成功。

 

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